"PNL per la Leadership"
“PNL per la Leadership” con Claudio Belotti
Che cosa è la Leadership?
Oggi rispondere a questa domanda sembra semplice, troppo semplice.
Claudio Belotti scuote le convinzioni, stuzzicando idee nuove, anche se ripescate da profondità identitarie e, al contempo, sociali.
Lo studio sulla Leadership, infatti, nasce dall'etimologia dei due termini che compongono la parola: “Leader” e “Ship”.
Il percorso scorre piacevolmente e rapidamente, ma il viaggio è lungo, fino al sassone, radice dell'inglese antico.
“Shop” e “Shap” sembrano essere radici di quello che era, un tempo, il magazzino degli attrezzi.Un luogo importante, non solo perché l'attrezzo era un vero e proprio capitale, ma perché tale valore insito derivava dal fatto che l'attrezzo permette di trasformare le cose, la vita.
“Lead”, invece, non è solo il “Conduttore”, bensì è “Colui che va per primo”.
Dopo l'ultimo saluto di Steve Jobs, personaggio citatissimo da Claudio Belotti, preso come esempio in positivo di etica e leadership, la capacità di “essere folli” e, quindi, di “andare per primi” su percorsi non calpestati sembra distinguere in maniera importante il talento di base del leader del futuro.
Eppure no, ancora non ci siamo.
Detto con le parole di Belotti:
“Il leader è colui che dà valore, innalzando”.
Perché, chiudendo questo primo post sulla mattinata del primo giorno, qui a Milano Marittima, per l'appuntamento del Master in Leadership su PNL per la Leadership, il leader non è solo colui che possiede le “3 convinzioni”:
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convinzione di possibilità (“E' possibile”);
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convinzione di autoefficacia (“Io posso”);
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convinzione merito/metodo/volere (“Me lo merito”, “Il metodo è giusto”, “Lo voglio”);
ma, soprattutto, il leader è colui che ha la capacità di aiutare altri ad essere leader.
Nei termini “aziendali”, quindi, il leader è colui che innalza il livello di tutto il suo settore, perché capace di:
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notare cose che altri non notano (fa notare cose che altri non hanno notato);
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dopo averle notate, le sa interpretare (ne ha la capacità ed il coraggio innovativo, mentre gli altri si allineano a ciò che già è).
“Stay hungry, stay foolish” - Steve Jobs
