PROBLEM SOLVING STRATEGICO

PROBLEM SOLVING STRATEGICO

L’arte di risolvere problemi
apparentemente irrisolvibili

Inventare il futuro per modificare il presente: il prof. Giorgio Nardone ti insegnerà come cambiare prospettiva nell’analizzare un problema e come applicare il sistema del Problem Solving Strategico a tutti i livelli dell’organizzazione.
Dalla strategia aziendale al coordinamento e guida dei team di lavoro: come creare organizzazioni "No Problem" in cui ogni individuo sia allenato a non considerare nessun problema irrisolvibile: un metodo per sbarazzarsi definitivamente delle impasse critiche

Giorgio Nardone - Problem Solving Strategico

30 Settembre 2016



30 Settembre 2016

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Giorgio Nardone

Giorgio Nardone - Performance Strategico

È considerato l’esponente di maggior spicco della Scuola di Palo Alto. Il suo contributo scientifico e applicativo rappresenta una vera e propria “scuola di pensiero” alla quale si ispirano studiosi, terapeuti e manager di tutto il mondo. Leggi di più


TEMA DEL SUO INTERVENTO
Problem Solving Strategico


Dicono di Giorgio Nardone

“Il suo lavoro rappresenta la sintesi della retorica antica, della pragmatica della comunicazione così come della nobile arte degli stratagemmi. Il tutto appare all’occhio ingenuo come una sorta di codice magico.”
Paul Watzlawick, PhD Mental Research Institute

“Giorgio mi ha insegnato il Problem Solving Strategico, l’ipnosi e gli stratagemmi, strumenti determinanti per rialzarsi da una crisi e realizzare un’impresa impossibile che si è materializzara con una vittoria strepitosa.”
Aldo Montano, Campione Italiano di Scherma

Cosa Imparerai

  • Come analizzare e pianificare un intervento strategico di business
  • Perché devi rimuovere, subito, soluzioni inefficaci che bloccano la performance
  • Sviluppare soluzioni multiple per evitare il fallimento
  • Diventare problem solver strategici all’interno della propria organizzazione

PROGRAMMA

Mattina

10.00 - 12.00

"Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare" – Seneca

  • Dai problemi agli obiettivi.
  • Analisi strategica del problema e tecniche evolute per stabilire obiettivi chiari e raggiungibili.

12.00 - 12.20

Pausa


12.20 - 13.30

"Senza la soluzione non vi sarebbe il problema" – P. Watzlawick

  • L'analisi delle tentate soluzioni per scoprire la dinamica di funzionamento del problema.
  • La tecnica del come peggiorare e i suoi utilizzi strategici.
  • L'arte di trovare soluzioni alternative a problemi apparentemnete irrisolvibili

13.30 - 14.45

Pausa Pranzo


Pomeriggio

14.45 - 16.30

"Il più delle volte la fine coincide con l'inizio" – Elliot

  • Pianificare strategicamente.
  • Suddividere problemi e obiettivi in azioni pragmatiche, valutazione degli effetti sui collaborati e stakeholder, autocorrezione.

16.30 - 17.00

Pausa


17.00 - 19.00

"L'azienda è l'estensione del leader"

  • Esercitazione con il pubblico
  • Tecniche di self coaching strategico per la gestione dei propri limiti e quelli della propria azienda.
  • I problemi come soluzioni

LOCATION

Questo appuntamento di formazione imperdibile si svolgerà a Milano,
crocevia di incontri e luogo strategico per quanti, partecipando all'evento,
vi giungeranno con il treno, in auto o in aereo da tutta Italia.

L’appuntamento è per
Venerdì 30 Settembre 2016 a MILANO
presso l'AtaHotel Expo Fiera, località Rho Pero.


I 2 VANTAGGI DI ISCRIVERSI SUBITO AL CORSO

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