La quintessenza di Marina Salamon: 5 riflessioni sulla Leadership
Per manager, imprenditori o leader di qualsiasi tipo (in quanto hanno più responsabilità), ma anche per quanto riguarda i più piccoli lavori all’interno di un’azienda, l’etica è fondamentale. Si arriverà inevitabilmente ad un punto in cui l’arrangiarsi e la furberia non riusciranno più a reggere il passo col lavoro ben fatto.
Persone di tipo X e persone di tipo Y: tu con chi hai a che fare in Azienda?
Fondamentalmente i lavoratori si dividono in 2 categorie: le persone che amano il proprio lavoro e che vi sono estremamente dedite e quelle che invece lavorano per vivere e non hanno un interesse profondo per l’attività che svolgono.
Le 5 regole d’oro di Arrigo Sacchi per una Leadership migliore, personale e di gruppo
Vi proponiamo qui 5 punti cardine del pensiero dell’allenatore di Fusignano che vi aiuteranno a migliorare le vostre capacità di Leadership e Team Management. Sognare non costa nulla, quante volte ce lo siamo ripetuti? Eppure il sogno come lo intende Arrigo Sacchi non è una vaga speranza che finiamo col riporre in qualche cassetto.
I punti cardinali di un buon Leader, secondo Robin Sharma
Come posso costruire un team vincente? Come posso motivare la mia squadra? Come posso far sì che i miei collaboratori si sentano parte di un progetto condiviso? Queste sono domande che chiunque non svolga il proprio lavoro in perfetta solitudine inevitabilmente finirà per porsi.
Aumenta la tua Produttività in 5 Passi con il metodo GTD®!
Grazie a David Allen un metodo pratico e di facile applicazione che ci permette di aumentare la nostra produttività al lavoro. Scopri come fare i primi passi e aumentare la tua efficienza in 5 mosse.
L’Avvocato del Diavolo: come può aiutarti per crescere ed innovare
Cosa c’entra l’avvocato del diavolo con l’innovazione aziendale? Scoprilo leggendo questa attenta analisi di Alf Rehn, relatore di fama internazionale annoverato da Thinkers50 tra i 15 pensatori più influenti al mondo.
Il “segreto” per vincere le elezioni presidenziali negli U.S.A.
Anche un evento apparantemente stocastico come il risultato delle elezioni può essere previsto con largo anticipo. Martin Seligman ci mostra la relazione tra ottimismo e capacità di instillare fiducia negli altri.
Un piccolo passo verso la Persuasione, un grande passo verso il tuo obiettivo!
Tre esempi pratici in cui tutti possono immedesimarsi e che ci aiutano a capire l’importanza delle Persuasione in differenti ambiti della nostra vita.
Smettila di cercare soluzioni, inventale!
Come spostare il proprio punto di vista e risolvere i problemi più ostici grazie al Problem Solving Strategico, il metodo messo a punto dal Prof. Giorgio Nardone con oltre 15.000 casi di successo, in oltre vent’anni di attività. L’approccio che permette la risoluzione totale dei problemi nel minor tempo possibile.
Guadagnarsi l’impegno degli altri, in 4 mosse
Aumenta i giri al motore della tua azienda! Per lavorare al meglio delle nostre possibilità, dobbiamo prima permettere che anche gli altri siano messi nelle condizioni di lavorare al meglio. Impara come farlo grazie a 4 semplici tecniche messe in pratica da Jo Owen in oltre 30 anni di attività sul campo.
Negoziare con Stuart Diamond: intervista al formatore di Google
È importante essere consapevoli delle negoziazioni che ci circondano, così da poter intervenire nel momento più utile. La negoziazione è un sinonimo di interazione umana. Più diventi consapevole di questo, più controllo avrai nella tua vita.
Robin Sharma: le tre domande di un Leader
Le tre domande che un leader oggigiorno non può fare a meno di porsi se vuole essere considerato come tale. Tre spunti per passare ad un nuovo e vantaggioso livello di consapevolezza. Con Robin Sharma potrai apprendere come far emergere il leader naturale che è in te.
Iniziare a vendere su Internet in 5 passi. [Seconda parte]
Oggi, capire come reagiranno i propri fan è molto più semplice. Chiedete e vi sarà dato. Bisogna investire del tempo e dialogare con il pubblico. Forum, chat, blog, social media: usate quel che più vi aggrada purché chiediate un’opinione sui vostri prodotti o servizi.
La sfida dello Storytelling: Federico Buffa si racconta
Ho il privilegio di poter sondare territori inesplorati che magari nei primi tempi si rivelano percorsi faticosi, dove ho molto da imparare, dove la gente ti dice: «Ma perché non torni a fare quello che sai fare?». Io faccio così e l’ho già fatto in passato, passando dal fare l’avvocato a fare il telecronista sportivo.
Iniziare a vendere su Internet in 5 passi. [Prima parte]
Ciascuno di noi nell’utilizzare internet, anche non rendendosene conto, sta facendo una cosa: cercare. In Internet non si fa zapping. Rendersene conto è fondamentale se si vuole utilizzare la rete in maniera attiva e trarne profitti.
Mantieni in forma la tua Negoziazione!
Ancorarsi a vecchi concetti e idee ormai superate può essere controproducente. Anche se queste in passato hanno portato i loro frutti un contesto mutato potrebbe cambiare le carte in tavola. Questo è vero in ogni ambito. Dalla nutrizione alla negoziazione. Ti proponiamo un’analisi sul cambiamento delle migliori strategie negoziali prendendo spunto da un grafico noto a tutti: la piramide alimentare.
Dottor Jekyll e mr. Hyde: l’inaspettato ruolo delle emozioni
C’è una componente emotiva, un lato irrazionale dentro ognuno di noi. Oggi questa nostra parte emotiva è uno degli aspetti su cui si focalizza chi, tra economisti, filosofi e psicologi non si accontenta della descrizione dell’homo oeconomicus che per lungo tempo l’ha fatta da padrone negli scenari che tentano di spiegare i nostri comportamenti, in relazione ad utilità e profitto.
Anticipare è la chiave del successo nella negoziazione
Stabilire una relazione con l’interlocutore è fondamentale prima di iniziare qualsiasi negoziazione. Jack Cambria, pluridecorato comandante per 30 anni dell’Elite Hostage Negotiation Team della Polizia di New York sarà in Italia a maggio, in esclusiva per Performance Strategies per il corso di formazione sul tema della negoziazione, Dritti al Si!
La tua credibilità è lo strumento di negoziazione più importante
Fiducia e credibilità non significa che due parti debbano essere sempre d’accordo, o che siano sempre reciprocamente affabili. Significa che le parti credono l’una all’altra. Impara a negoziare puntando sulla credibilità e sulla fiducia.
Robin Sharma: padroni del tempo, padroni della vita
Robin Sharma, uno dei leader più influenti al mondo, spiega attraverso una storia che tra tutte le attività che occupano il nostro tempo, solo il venti per cento produce un effetto significativo. Solo il venti per cento influisce sulla vita in modo permanente. Sono le cosiddette “attività ad alto impatto”.