La tua start-up crescerà? Ecco cosa devi sapere
Start-up o scaleup? Caratteristiche e differenze comuni. Start-up e scaleup mirano ad avere la stessa crescita e lo stesso impatto, ma si trovano in fasi diverse del loro ciclo di vita aziendale.
Innovare davvero
“La sicurezza psicologica è determinante per creare un sistema di supporto alle idee.” – Alf Rehn A volte abbiamo dei dubbi sulla nostra vocazione creativa, ma assoluta sicurezza nel riconoscere la creatività. Non è vero! La storia dell’innovazione è piena di casi in cui proprio coloro che avrebbero dovuto avere la massima expertise in un […]
Le quattro R delle culture dell’innovazione profonda
Esistono degli elementi che vengono frequentemente citati quando si prova a costruire una cultura dell’innovazione in un’impresa. I 5 elementi della cultura d’innovazione L’apertura alle nuove idee La libertà di sperimentare e la cultura dell’apprendimento La tolleranza nei confronti del rischio e degli insuccessi I processi finalizzati allo sviluppo dei talenti e delle idee La […]
La cultura dell’innovazione nelle aziende
“L’azienda che aspira al successo deve fare due cose: sconfiggere il logoramento da innovazione e costruire culture creative.” Alf Rehn Non esiste una sola “innovazione”, ne esistono diverse forme e ogni azienda ha una propria cultura d’innovazione. Tutte le imprese interagiscono con la novità e con le nuove idee. Si può essere attivi sul piano dell’innovazione […]
L’evoluzione dell’innovazione
Fino a qualche anno fa, “innovazione” era una parola usata con parsimonia per un numero limitato di progetti specifici e definiti. Al contrario, oggi si usa praticamente per tutto.
Stabilità + agilità: la strategia dell’equilibrio tra certezza stagnante e rischio d’impresa
In un articolo precedente, abbiamo parlato delle 5 fonti di stabilità che, secondo Rita Gunter McGrath, una delle massime esperte di business strategy al mondo, le aziende devono far proprie per rimanere solide durante il passaggio da un vantaggio competitivo all’altro. Tuttavia, come abbiamo già analizzato, la solidità non è l’unica caratteristica strategica che consente ad […]
Stabilità vs Cambiamento: la strategia dell’azienda Fuoriclasse
Quando sentiamo dire che un colosso aziendale sta chiudendo i battenti, rimaniamo quasi sempre stupiti. Per anni li abbiamo considerati leader dei rispettivi settori, inarrestabili, pronti al cambiamento e a tutte le fluttuazioni del mercato. Ce ne vengono in mente numerosi: Blockbuster, Atari, Kodak, Lehman Brothers, Pan Am, Texaco, Nokia e Sony Ericsson. Che cosa […]
Intelligenze multiple, formae mentis e potenzialità
Intelligenze multiple Un passaggio che ha segnato una svolta negli studi dell’intelligenza è sicuramente quello della teoria delle intelligenze multiple (I.M.), formulata da Howard Gardner, uno degli psicologi più importanti di questo secolo, docente presso la Harvard University. Secondo questa teoria, ogni individuo è dotato di un determinato numero di abilità cognitive, relativamente indipendenti, che […]
Howard Gardner: 3 fattori determinanti per l’esercizio di una leadership effettiva
Cosa significa essere un leader a tutti gli effetti? Howard Gardner ha individuato alcuni fattori fondamentali per l’esercizio una leadership efficace.
Anatomia della Leadership secondo Howard Gardner
Cosa contraddistingue e caratterizza la “mente” di coloro hanno cambiato il destino dell’umanità? Howard Gardner riconosce nella “capacità di raccontare una storia” la chiave dell’impatto dei leader.