Come ottimizzare la tua pagina aziendale su LinkedIn
Fare lead generation B2B sui social Quando si parla di B2B e lead generation, ci si chiede sempre se i social siano davvero il mezzo più proficuo. La risposta è più complessa di un semplice sì o no. Secondo una ricerca di InsideSales, social come Facebook, Twitter o Pinterest, nonostante siano ampiamente utilizzati, danno una […]
Perché la gente ama ciò che ama? Le 3 caratteristiche dei must-have
Perché si diventa un must-have: i 3 fattori chiave Quante volte assistiamo al boom improvviso di alcuni brand o a flop catastrofici? Marchi che sembrano emergere dal nulla e imporsi sul mercato, a scapito di altri, ma che poi perdono rapidamente quota o si affermano, diventando must-have e modificando tendenze e consumi. Nel bestseller Hit […]
Crea una mappa del Customer Journey per aumentare le conversioni (seconda parte)
Fonte: https://www.quicksprout.com/ Nell’articolo precedente abbiamo visto come ottimizzare la customer experience per incrementare il tasso di conversione e aumentare le vendite. Ora che sei entrato nella mente del tuo cliente, hai incontrato tutti i tuoi reparti e analizzato il comportamento del cliente, è tempo di costruire praticamente la mappa del Customer Journey. Ci sono molti […]
Crea una mappa del Customer Journey per aumentare le conversioni
Fonte: https://www.quicksprout.com/ Che cos’è il Customer Journey Il Customer Journey è il percorso che una persona, spinta da un bisogno, intraprende mentre matura la sua decisione d’acquisto. Designa i punti di contatto tra potenziali clienti e brand, dunque tutto ciò che potenzialmente contribuisce ad influenzare le loro intenzioni come, ad esempio, recensioni e review consultate […]
Comunicazione e persuasione: le risposte del Neuromarketing
Per molti anni, le scienze sociologiche e comportamentali hanno tentato di rispondere a questa domanda: come si influenzano le decisioni d’acquisto? Per rispondere al quesito, occorre andare all’origine di ogni scelta o, meglio, capire come vengono prese le decisioni. Solo questo ci consente di individuare le giuste leve di persuasione. Come nasce una decisione I […]
Strategie di crescita esponenziale per small medium business
Parola chiave: semplificare Negli articoli precedenti abbiamo iniziato ad esaminare le fasi della strategia di crescita esponenziale elaborata da Perry Marshall. La prima, che parte dalle attività di marketing, è l’implementazione del Principio 80/20 che, non solo consente di massimizzare la propria visibilità online, ma anche di profilare al massimo i clienti, acquisirne di nuovi […]
Semplificazione: la base per un business duraturo
La semplificazione è essenziale per il successo di un prodotto ed è legata al principio 80/20 che abbiamo approfondito in questo articolo. È fondamentale nella strategia di prodotto: si pensi all’iPad, un device molto facile da usare. Grazie a questa estrema semplicità, ha aumentato il proprio valore fino al punto da sostenere un prezzo molto […]
Come costruire una strategia di crescita esponenziale a partire dal marketing
“L’età dell’oro del marketing è finita” dice Perry Marshall. Un’affermazione provocatoria ma, se consideriamo il marketing nella sua accezione più diffusa, difficile da contraddire per chiunque oggi si trovi a lottare con una concorrenza sempre più invasiva, con la scomparsa improvvisa di mercati che un tempo erano produttivi, con i cambiamenti rapidissimi dei trend di […]
Customer Journey: l’elemento trainante della crescita
Nei precedenti articoli abbiamo identificato il Growth Hacking Marketing come una strategia di crescita basata sulla sperimentazione. Il pilastro su cui la sperimentazione si fonda è l’ottimizzazione del Customer Journey. Il Customer Journey non è altro che la storia del legame tra il cliente e l’azienda, una storia che inizia nel momento in cui il […]
Growth Hacking Marketing: 4 metodi differenti un solo approccio
Negli articoli precedenti abbiamo parlato di #GrowthHacking, la strategia di marketing per la crescita ideata da Sean Ellis. Una metodologia basata sulla sperimentazione e su test incrementali, lanciati anche con piccoli budget. In questo articolo vogliamo analizzare alcuni casi specifici per capire quanto il Growth Hacking abbia rappresentato la chiave di volta per il decollo […]
Da vetrina ad asset: come i social network possono farti scalare il business
Secondo recenti studi, gli utenti social attivi nel mondo hanno quasi raggiunto i 3 miliardi, con un aumento costante di 360 milioni ogni anno. Significa che se non hai una strategia di digital marketing che coinvolga anche e soprattutto i social media tagli fuori una cospicua fetta di mercato. Mentre fino a poco tempo fa […]
Key Person of Influence: Strategie di branding per scalare il business
Da Instagram ad un business miliardario: la storia di Kylie Jenner A soli 21 anni è una delle più giovani miliardarie al mondo. È Kylie Jenner che, raccogliendo oltre 125 milioni di seguaci su Instagram, ha sfondato con un business milionario nel settore cosmetico. E lo ha fatto a dispetto di qualsiasi analisi di mercato, […]
La sperimentazione come acceleratore della crescita
Sperimentare, sperimentare, sperimentare Il mercato ha invertito il trend: sono le aziende grandi e affermate che seguono le startup. Il motivo è presto detto: queste ultime sono più snelle, agili e pronte al cambiamento. I dati e la sperimentazione sono al centro di queste attività. Jeff Bezos ha sottolineato l’importanza della sperimentazione per la cultura […]
Raddoppiare il fatturato: obiettivo assurdo o realizzabile?
Raddoppiare il fatturato: alcuni imprenditori accettano la sfida e fanno di tutto per arrivarci o, quanto meno, per andarci vicino. Altri sono fortemente ispirati e hanno una chiara visione di come l’azienda dovrebbe evolversi per raddoppiare il fatturato e, utilizzando diversi approcci, riescono in questa ardua impresa. Molti di questi, per incrementare le vendite, aumentano […]
Da start-up a grande azienda in 9 fasi
Daniel Priestley, imprenditore di fama mondiale e fondatore della Dent Global, ha individuato quali sono le 9 fasi che ogni impresa deve necessariamente attraversare prima di diventare una grande azienda e le ha organizzate in quello che ha definito come il Percorso dell’imprenditore.
Asset finanziari: attirare un flusso costante di investitori
Reperire finanziamenti rappresenta un’operazione ardua sia per il singolo individuo sia per le aziende. È di fondamentale importanza avere i giusti asset per far sì che l’apporto di finanziamenti in azienda sia di facile realizzazione. Gli asset, come abbiamo visto in un precedente articolo, sono le chiavi della crescita decodificate e utilizzate da Daniel Priestley, imprenditore e autore del bestseller Tutto Esaurito, per creare un business digitale redditizio e scalabile. Questi asset finanziari sono la chiave che ogni azienda ha a disposizione per accedere a fondi per generare nuovi asset.
Quanto è automatizzata la tua azienda?
In questo articolo definiamo 3 asset di sistema che permetteranno alla tua azienda di automattizzarsi e creare valore a prescindere dalla tua presenza.
6 asset per far crescere la tua azienda e scalare la vetta del successo
Come creare un business digitale scalabile e redditizio con i 24 asset di Daniel Priestley, imprenditore seriale e autore bestseller, è noto per rendere tutti i suoi prodotti “da tutto esaurito.”
Come creare un business digitale scalabile e redditizio con i 24 asset
Daniel Priesley, imprenditore seriale e autore bestseller del libro Tutto Esaurito, decodificato il modo in cui le aziende si espandono e si arricchiscono, ha individuato 24 asset che un’azienda deve sviluppare per avere un business scalabile e redditizio.Gli asset sono risorse e beni che non perdono valore con la nostra assenza. Pensiamo ad esempio a una casa: se oltrepassiamo la soglia e usciamo, il suo valore non cambia.
Quanto tempo impieghi per acquistare?
Quanto tempo investi per scegliere cosa acquistare? Ti sei mai chiesto quanto tempo impieghi per prendere decisioni importanti? Dalla risposta a questa domanda nasce un’interessante strategia utile a conquistare qualsiasi tipo di cliente. L’imprenditore e scrittore seriale Daniel Priestley individua in 7 ore il lasso di tempo necessario per prendere le giuste decisioni. Che si […]