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Quali dimensioni dovrebbe avere un team di lavoro?

Quali dimensioni dovrebbe avere un team di lavoro?

È una questione estremamente importante per le aziende: gruppi troppo piccoli potrebbero non avere le competenze necessarie per svolgere il lavoro, squadre troppo grandi possono essere impossibili da coordinare.

Chi crea una startup svolge spesso una serie di ruoli diversi, dall'ottenere finanziamenti, allo sviluppo del prodotto fino al marketing: compiti diversi per i quali potrebbe non essere adatto.
Il lato positivo è che in questi ambiti si possono trovare ambienti di lavoro altamente collaborativi. Le persone che hanno lavorato per le startup ritengono che la cultura cambia quando l'azienda raggiunge una certa dimensione: gestire una rete più grande può essere difficile.
Quante persone può riuscire a gestire un “capo”? Patty McCord, già Chief Talent Officer Netflix, lo chiama ”stand-on-a-chair”: una volta superate le 150 unità, il team leader fa fatica a gestire il gruppo.

150 è indicato come il "numero Dunbar”, una quantificazione del limite cognitivo teorico che concerne il numero di persone con cui un individuo è in grado di mantenere relazioni sociali stabili.
Le persone tendono ad avere cinque amici intimi, circa 15 buoni amici, 50 amici e 150 conoscenti.

È sorprendente che molte attività di gruppo sembrano essere vicine a un numero Dunbar.
Per esempio, lo Special Air Service, il principale corpo speciale dellʼEsercito Britannico, ha pattuglie di quattro uomini: quando la tua vita dipende dagli altri, devi avere assoluta fiducia nei tuoi colleghi e di conseguenza, questi gruppi hanno dimensioni limitate.

I piccoli team di lavoro tendono ad avere due dimensioni: "Se vuoi che un comitato decida qualcosa, limitalo a 4-5 persone - afferma Dunbar, psicologo e antropologo dell'università di Oxford - ma per fare brainstorming in una riunione, sono necessarie 12-15".

Leader e capo. Esistono capi che non sono leader,

Leader e capo. Esistono capi che non sono leader, ci sono giocatori che sono leader straordinari sul campo e altri che trascinano il gruppo nel tempo libero. Atleti che sono campioni ma possono non essere leader. Piccole differenze e sfumature che aiutano e valorizzano il concetto di leadership, il vero segreto di tutto.
#Velasco #Leadership

La prima regola è questa: nel vedere situazioni d

La prima regola è questa: nel vedere situazioni di elevata emergenza e di stress non bisogna mai presumere. “So già che cosa vogliono gli altri da me. Vogliono che riduca il prezzo.” No, tu non lo sai e non devi mai presumerlo.

#MichaelTsur #Negoziazione

La recitazione è arte e come tutte le arti è sog

La recitazione è arte e come tutte le arti è soggettiva. Esistono infinite sfumature da dare a un personaggio o a un monologo.
È una conversazione con il pubblico. Un gioco, uno scambio di emozioni.
Attore, regista, sceneggiatore e doppiatore di fama internazionale, Giancarlo Giannini è tra i più grandi interpreti del cinema italiano di tutti i tempi.

È necessario riscoprire il valore delle parole. L'arte di un mestiere senza tempo: #Giannini sarà sul palco del #LeadershipForum👉Link in bio

Molte volte un allenatore impara di più insegnand

Molte volte un allenatore impara di più insegnando ai quei giocatori a cui le cose non vengono facilmente: lo sostiene Julio Velasco, considerato l’allenatore più importante della storia della pallavolo mondiale.

#Velasco #Leadership

Il pugile più veloce e impressionante mai visto s

Il pugile più veloce e impressionante mai visto su un ring, ma anche un uomo di colore coraggioso e orgoglioso, con nessuna intenzione di sottomettersi alle convenzioni del suo tempo. Con le sue gesta è riuscito a ispirare più di una generazione, diventando un simbolo.

Raccontare un personaggio sportivo come #MuhammadAlì, campione dello sport e uno tra i personaggi più significativi della storia, non è certo semplice. Per farlo, #FedericoBuffa ha utilizzato uno stile narrativo diretto e incisivo, carico, tagliente e molto coinvolgente.

Creare una storia di successo è il frutto di un raccolto meticoloso, che nasce mettendo insieme il materiale che si raccoglie nel tempo, senza conoscere esattamente il momento in cui ti potrebbe servire. I racconti di #Buffa sono sempre conditi dalle parole giuste e sono pieni di aneddoti che è difficile trovare nelle biografie, quelli che bisogna andare a scovare fin nel Kentucky, proprio dove è nato il mito: “Muhammad Alì è stato un uomo decisivo per altri uomini decisivi”.

Un leader è tale a prescindere dalla funzione spe

Un leader è tale a prescindere dalla funzione specifica che ricopre.
Ciò che lo definisce è un insieme di caratteristiche riconosciute dagli altri, che fanno parte del suo modo di essere e di agire.

Le caratteristiche del leader

A delinearle dal palco del #LeadershipDay organizzato da #PerformanceStrategies il 14 febbraio 2020 a Milano, ci sarà per un’intera giornata Julio #Velasco, l’unico coach di pallavolo al mondo ad aver vinto il titolo internazionale in due continenti diversi, Europa e Asia. “La giornata con Julio Velasco è il primo grande evento del 2020 di Performance Strategies e ospiterà oltre 1000 tra CEO, manager e imprenditori. Quello appena iniziato sarà un anno esaltante per i temi della leadership – spiega Marcello Mancini, CEO Performance Strategies – e si chiuderà con un’edizione speciale del Leadership Forum. L’evento che da 10 anni rappresenta il luogo in cui persone, esperienze, idee e visioni si incontrano per ripensare il futuro del business sarà ospitato il 19 e 20 novembre presso il Teatro degli Arcimboldi a Milano.” Tra sport e business esistono punti in comune fondamentali: chi gestisce un’azienda desidera che ci sia collaborazione tra le risorse, che l’interesse collettivo sia in primo piano rispetto a quello del singolo individuo, proprio come accade negli sport di squadra.

Ogni giocatore sa che collaborare è parte del gioco stesso.

Nel corso del #LeadershipDay attraverso esempi pratici, aneddoti e racconti di situazioni vissute in prima persona, l’allenatore argentino condividerà le sue tecniche per raggiungere risultati da record, per individuare le giuste leve motivazionali in base alle diverse personalità, per ispirare i propri collaboratori e per trasformare un gruppo di lavoro in un team affiatato e produttivo.

Julio Velasco è l’artefice dei più grandi successi dell’Italia del #volley.

Ha saputo condurre a risultati eccezionali tutti i team che ha guidato nel corso della sua lunga carriera, rivoluzionando il mondo della pallavolo. Ha vinto 2 ori mondiali, 3 europei, 5 titoli della World League e un argento alle Olimpiadi.

#RassegnaStampa #BusinessWeekly

Il figlio del deserto, Max Calderan, affronta l’

Il figlio del deserto, Max Calderan, affronta l’ennesima, affascinante avventura: percorrere, a piedi, 1200 chilometri nel "Quarto vuoto" dell’Arabia Saudita, il più grande deserto di sabbia del mondo. Lo attraverserà nella sua parte centrale, unendo i due punti più estremi.

Esploratore e detentore di 13 prime mondiali assolute per attraversamento di deserti inesplorati a piedi e in solitaria, nel 2017 è salito sul palco di Performance Strategies, lasciando un segno indelebile con la sua case history di grande efficacia sul superamento dei propri limiti. "Quando raggiungi il limite hai due scelte: rinunciare ai tuoi obiettivi o rinunciare al pensiero che questo limite esista." Il deserto non fa differenza con chi ha di fronte: dune instabili alte fino a 300 metri, tempeste di sabbia, serpenti velenosi, ragni, scorpioni, caldo torrido e piogge scarse, per quello che viene considerato il clima più proibitivo della Terra. In un'epoca in cui praticamente ogni angolo della Terra è stato meticolosamente esplorato, questo deserto resta un enigma.

Fare qualcosa che nessun uomo ha mai fatto, passare dove nessuno è mai passato, compiere delle imprese che nessuno potrà ripetere, spostare il limite assoluto: questi gli obiettivi del percorso di #Calderan, che unisce preparazione, lavoro e disciplina.

Esattamente tra un mese, il 14 febbraio, Julio Vel

Esattamente tra un mese, il 14 febbraio, Julio Velasco, l’allenatore che ha rivoluzionato il mondo della pallavolo, tornerà sul palco di #PerformanceStrategies per un’intera giornata, durante la quale ti mostrerà i metodi di coaching più efficaci per ottenere il massimo dal tuo team e portarlo a risultati d’eccellenza. "Il grande allenatore non è colui che fa muovere i giocatori secondo le proprie intenzioni, ma chi insegna ai giocatori a muoversi per conto loro." Aneddoti, racconti di situazioni vissute in prima persona, come diventare un leader efficace: scopri di più sul Leadership Day 👉http://bit.ly/2TkQoTI

I leader tendono a concentrarsi su ciò che il tea

I leader tendono a concentrarsi su ciò che il team attuale sta facendo perché le stesse persone diano di più. Ma come nelle grandi squadre sportive, che vanno costantemente alla ricerca di nuovi giocatori, nelle aziende i team leader dovrebbero cercare talenti per riconfigurare continuamente il team.

Patty McCord ha ricoperto il ruolo di Chief Talent Officer di Netflix per 14 anni e ha creato il Netflix Culture Deck, “il documento sul mondo HR più importante che sia mai uscito dalla Silicon Valley” secondo Sheryl Sandberg.
McCord sarà al #LeadershipForum 👉link in bio

Si arriva da qualche parte solo facendo un passo d

Si arriva da qualche parte solo facendo un passo dopo l'altro.

Dopo aver fatto il primo step, ci ritroviamo quasi sempre motivati ad affrontare il seguente. È necessario avere fiducia nella procedura e cercare di rimanere aperti all'idea che qualsiasi problema può essere risolto, un passo alla volta.
Michael V. Pantalon, ricercatore scientifico e docente premiato di Psichiatria Clinica presso la Yale University, è uno dei massimi esperti al mondo sui temi dell’influenza e della scienza del comportamento.
Scopri di più 👉 http://bit.ly/2QE5QZw

Sapere, saper immaginare, comunicare: definire nuo

Sapere, saper immaginare, comunicare: definire nuovi orizzonti di azione per scrivere il futuro. Alessandro Baricco, maestro della narrazione, critico musicale, saggista e regista teatrale al #LeadershipForum 👉 http://bit.ly/2N5o4Rx

Stephen Hawking amava ricordare di essere nato l'8

Stephen Hawking amava ricordare di essere nato l'8 gennaio 1942, nello stesso giorno in cui trecento anni prima era scomparso lo scienziato italiano Galileo Galilei.

Una mente brillante, geniale, protagonista di una meravigliosa avventura intellettuale. È stato un grande fisico, matematico, cosmologo e astrofisico: le sue teorie hanno aiutato a svelare i misteri dell’universo e la loro divulgazione ha affascinato il grande pubblico.

A 21 anni scoprì di essere affetto da Sla che lo costrinse all'immobilità ma che non gli impedì di diventare uno dei più grandi scienziati a livello mondiale. Studiò astronomia teorica e cosmologia a Cambridge, dove ottenne la cattedra di matematica nel 1979, insegnando per trent'anni.

Negli anni #Hawking rivide più volte le sue ricerche senza mai smettere di indagare i "confini" del cosmo, portando oltre le conoscenze dell'uomo.
Riuscì a stupirsi e a stupire, lasciando il segno con le sue scoperte.

John C. Maxwell, il maggior esperto di leadership

John C. Maxwell, il maggior esperto di leadership a livello globale, sarà sul palco del #LeadershipForum, l’evento che da 10 anni rappresenta il luogo in cui persone, esperienze, idee e visioni si incontrano per ripensare il futuro del business.

Scopri di più 👉 Link in bio

È arrivato il tradizionale momento dei buoni prop

È arrivato il tradizionale momento dei buoni propositi per il nuovo anno. Come far sì che queste intenzioni non sfumino nel nulla, come accade in moltissimi casi?
Ecco qualche consiglio:
1. Chiarire quali sono i propri valori e seguirli
2. Pensare e pianificare in positivo
3. Cambiare l’ambiente circostante
4. Essere preparati con la strategia del “se…”
5. Usare un approccio graduale
6. Immaginare la ricompensa dopo lo sforzo
7. Sii gentile con te stesso, anche quando cadi. (Fonte: Wired, The Conversation)

7 sono anche gli appuntamenti del #2020 di #PerformanceStrategies 👉 Link in bio

Julio Velasco è considerato il più grande allena

Julio Velasco è considerato il più grande allenatore di pallavolo di tutti i tempi. Artefice dei più grandi successi dell’Italia del volley, ha saputo condurre a risultati eccezionali tutti i team che ha guidato nel corso della sua lunga carriera, rivoluzionando il mondo della pallavolo.

Il suo gruppo, passato alla storia come “generazione di fenomeni”, è stato premiato dalla Federazione Internazionale come la “Squadra del Secolo”. Vanta 2 ori mondiali, 3 europei, 5 titoli della World League e un argento alle Olimpiadi.

Velasco sarà protagonista del #LeadershipDay un'intera giornata durante la quale ti mostrerà i metodi di coaching più efficaci per ottenere il massimo dal tuo team e portarlo a risultati d’eccellenza.

"Esistono due Phelps: quello che con difficoltà s

"Esistono due Phelps: quello che con difficoltà si muove all'asciutto e l'uomo pesce con una longevità agonistica inspiegabile."
Federico Buffa ha ricostruito e raccontato in modo unico le storie dei più grandi campioni di tutti i tempi: da George Best a Maradona, da Muhammad Ali a Michael Jordan.
Vittorie, sfide, successi, ma anche parabole discendenti, mettendo in connessione l’iconicità del personaggio e l’aspetto umano della persona, per dare vita ad un racconto globale, complesso, memorabile 👉 http://bit.ly/2ZAOzTX

#HappyNewYear #Capodanno #2020

#HappyNewYear #Capodanno #2020

Salutiamo il #2019 con le immagini dei protagonist

Salutiamo il #2019 con le immagini dei protagonisti #performancestrategies di quest'anno che si sta concludendo.
#bestof

Il mondo è fatto di gente che racconta storie. Gr

Il mondo è fatto di gente che racconta storie. Grazie alle storie produciamo valore perché raccontando mettiamo in risonanza passato e futuro, bisogni e desideri, realtà e aspirazioni.

Scopri come individuare e utilizzare gli archetipi narrativi in grado di azionare le leve emozionali e comunicare in maniera empatica i tuoi valori 👉 Link in bio
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